En
este trabajo demostraremos que la administración estratégica es muy
importante ya que es un curso de acción a seguir para lograr las metas
planteadas. Para poder entender la administración estratégica que es el arte y
la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones internacionales
que permiten a la organización alcanzar sus objetivos.
Una revisión somera
de los pasos de la administración clásica y de los pasos de la administración estratégica, muestra que se trata de lo mismo. La utilización de los recursos necesarios
para desarrollar las actividades que se verán reflejados en los resultados, es
por ello que debemos tener en cuenta cómo se conseguirán dichos recursos y cómo
serán aplicados.
(Hofer y Schendel) dice que
La administración Estratégica, basado en el siguiente principio: “El diseño general
de una organización puede ser descrito únicamente si el logro de los
"objetivos" se agrega a las "políticas"[1] y a la estrategia como uno
de los factores claves en el proceso de la administración estratégica
El diseño general de una organización puede ser
descrito únicamente si el logro de los "objetivos" se agrega a las
"políticas" y a la estrategia como uno de los factores claves en el
proceso de la administración estratégica.
Lasestrategiasson disposiciones generalizadas de las
acciones a tomar para cumplir los objetivos generales,
si no hay objetivos
claros y bien definidos seguramente
no existirá una estrategia apropiada para
alcanzarlos,
además, las estrategias que se planteen deben contemplar
la
utilización de unos recursos necesarios para desarrollar
las actividades que
desembocarán en los resultados y deben
tener en cuenta cómo se conseguirán
dichos recursos y
cómo serán aplicados para aumentar las probabilidades de
éxito.
“Es el proceso organizacional de
desarrollo y análisis de la misión y la visión; de metas y tácticas generales,
y de asignación de recursos.”[1] en esta
definición, la administración estratégica necesita de un mejor enfoque administrativo, en el cual
tengan mejores resultados dentro de la
empresa.
La empresa existirá mientras satisfaga ciertas
necesidades o gustos de la sociedad, de otra suerte la empresa será forzada a
desaparecer.
“Chandler la estrategia determinación de objetivos
y planes a largo plazo, acciones a emprender y asignación de los recursos
necesarios para alcanzar lo propuesto".[2] Chandler dice que es
mejor tener planes
a largo plazo para alcanzar los objetivos que tienen en mente, y que la empresa no llegue a
tener perdidas.
La administración estratégica podría concebirse como las
obligaciones, derechos y, las acciones del directivo principal de una
organización, esté puede ser el presidente de consejo de administración, el
director general o el gerente.
La administración estratégica puede marcar la diferencia
en el desempeño de la organización.
La administración
estratégica también es importante por la naturaleza de las organizaciones, que
están compuestas por divisiones, unidades, funciones y actividades de trabajo
las cuales hay que coordinar y enfocar para conseguir las metas que la empresa se ha propuesto en un tiempo determinado.
La
administración estratégica es importante porque
juega un papel determinante el concepto del largo plazo, lo cual es
aplicado desde entonces y hasta la actualidad, aunque con variaciones.
La administración estratégica es un medio eficaz para inducir
y facilitar una mejor rentabilidad
en las organizaciones lucrativas;
o bien, incrementar la productividad en las organizaciones que no siendo rentables por los objetivos de carácter
social que persiguen, sí deben
eficientar el aprovechamiento de
los recursos. Existen dos tipos de
beneficios y son los siguientes:
“Beneficios financieros: más rentable una serie de investigaciones
demuestran que las organizaciones que aplican los conceptos de administración
estratégica son mas rentables y exitosas que las que no lo hacen.
Beneficios no financieros: Incremento en la productividad de los
empleados, menor oposición al cambio, se previenen problemas, impone orden y
disciplina en la empresa.”[1]
“Beneficios de la
administración estratégica según Greenley:
a) Permite detectar oportunidades, clasificarlas por prioridad y explotarlas
b) Ofrece una visión objetiva de los problemas administrativos
c) Representa un marco para coordinar y controlar mejores las
actividades
d) Reduce las consecuencias ante los cambios adversos
e) Permite mejor asignación de recursos
f) Permite tomar decisiones importantes que respaldan los objetivos
establecidos
g) Disminuye la cantidad de tiempo y recurso que se dedican a corregir
decisiones equivocadas
h) Constituye un marco para la comunicación interna”[2]
La implementación de las estrategias nos implica el
desarrollo de una cultura, la estrategia crea una estructura organizacional
eficaz, modificar las actividades de la comercialización, preparar
presupuestos, elaboración de sistemas de información y usarlos, así como
vincular la remuneración de los empleados con los resultados de la
organización.
La implementación de las estrategias nos implica el
desarrollo de una cultura, la estrategia crea una estructura organizacional
eficaz, modificar las actividades de la comercialización, preparar
presupuestos, elaboración de sistemas de información y usarlos, así como
vincular la remuneración de los empleados con los resultados de la
organización.
Una adecuada comunicación entre trabajadores de confianza
y sindicalizados, impulsando el
conocimiento, la calidad, la productividad, la corresponsabilidad y el compromiso
necesarios para alcanzar la misión y los objetivos institucionales.
“El proceso de la administración estratégica consta de
tres etapas: